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MBA em Gestão de Processos - SP - Campinas - FM2S Educação e Consultoria - EAD - EAD
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O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos.
Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá.
Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Processos. São 405 horas de muito conteúdo prático e acesso de 1 ano ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira.
• Acesso de 1 ano a 40 cursos;
• Carga horária de 405 horas;
• Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você;
• Aulas com os profissionais mais renomados do mercado;
• Aulas online;
• Networking de valor para aumentar sua rede de contatos;
• Certificação reconhecida pelo MEC;
• Imersão online: assista onde e como quiser

Cursos Gerais

Carga Horária405
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O que vai aprender?- Introdução ao BPM: Estratégias de negócios, produtos e satisfação do cliente.
- Gestão de Processos: Será apresentado conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos.
- Planejamento Estratégico: Dominar métodos de organização de planejamento, com diagnóstico completo do cenário em que está inserido.
- Formação de Estratégia e Plano de Negócios: capacitar a habilidade de diferenciação estratégica de produtos e serviços importantes.
- Fundamentos da Excelência Operacional: Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a manter o foco em princípios e fundamentos que envolvam aumento da qualidade, diminuição de custos e entregas eficazes, melhorando, assim, a produtividade.
- OKR - Objectives and Key Results: O curso de OKR irá capacitar o aluno na implementação da metodologia de desdobramento de metas.
- Metodologias Para Excelência Operacional: Oferece uma visão compreensiva sobre as várias abordagens sobre a melhoria contínua.
- Técnicas de Negociação Estratégica
- Processos de Controle e Garantia da Qualidade: Esta é uma capacitação ideal para profissionais que buscam agregar valor à organização e manter altos padrões de qualidade, tendo em vista a satisfação do cliente e com uma certificação reconhecida.
- Gestão do Tempo: Os participantes aprenderão a criar uma rotina ideal com o auxílio de ferramentas que promovem a produtividade.
- Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos Este curso abordará uma das mais famosas ferramentas da qualidade: o fluxograma. O objetivo é capacitar você na aplicação correta, bem como na utilização de softwares para fazê-lo.
- Metodologias Ágeis: Compreender os objetivos das metodologias ágeis, além de conceitos essenciais como Sprints e características necessárias.
- Design Thinking: Design Thinking é uma abordagem essencial para quem busca formas inovadoras de resolver problemas no ambiente de trabalho.
- Gestão de Projetos: PMBOK: Aborda todos os 47 Processos e conceitos-chave de Gerenciamento de Projetos, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®.
- Gestão de Riscos: Diretrizes ISO 31000
- Ferramentas da Gestão de Riscos: Domine as principais ferramentas para realizar uma boa gestão de riscos.
- Power BI: Análise e visualização de dados, e com isso é possível criar dashboards para traçar melhorias nos processos e insights.
- Elaboração de POP - Procedimento Operacional Padrão: desenvolver a capacidade do assinante em elaborar e gerenciar um dos documentos mais importantes da área da qualidade.
- Gráfico de Pareto, Análise de dados e Gerenciamento de Prioridades
- Técnicas de Relatórios Gerenciais: Documentar relatórios gerenciais, para mensurar e reportar algum ponto de resultado dentro da empresa.
- Tratamento de Não Conformidades: Identificar os tipos e classificar as várias Não Conformidades que acontecem nos processos.
- Governança Corporativa: Saiba prevenir problemas legais e administrativos e seja um profissional completo na visão de mercado.
- Essencial Finanças Corporativas: Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las.
- Introdução às Normas ISO: Principais ISO do mercado e outras formas de certificação.
- Método de Análise e Solução de Problemas (MASP): Metodologia para te ajudar a identificar,analisar e prevenir problemas em uma organização.
- Introdução ao Lean: Desenvolver sua capacidade de melhoria contínua, por meio da metodologia do Lean.
- Kaizen - processo de melhoria contínua: Implantar e receber idéias para melhoria contínua no seu ambiente de trabalho.
- Diagrama de Ishikawa e Análise de Causa e Efeito
- Auditoria de Processos: Identificar e analisar não conformidades.
- Comunicação para Inspirar: Desenvolver a capacidade do gestor em inspirar a comunicação.
- Produtividade na Prática para Equipes: Apresentar conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe.
- Gestão de Conflitos: Apresentar os conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo.
- Atendimento ao Cliente: Negociar com fornecedores e parceiros comerciais para garantir preços competitivos, qualidade consistente e prazos de entrega confiáveis.
- Cultura e Clima Organizacional: Aprenda estratégias utilizadas para manter o ambiente de trabalho alinhado à Missão, Visão e Valores.
- Autogestão no Ambiente Profissional: Entenda como gerenciar-se em uma organização com pouca liderança.
- Gestão da Mudança: Domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua.
- Criatividade e Inovação: Entenda o que é inovação e criatividade do ponto de vista dos negócios
- Inteligência Emocional: Aprender a aperfeiçoar a empatia e a resiliência, gerando um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
- Gestão da Rotina: Esse curso capacitará o profissional a gerar mais resultados na organização.
Pré-requisitoDiploma do Ensino Superior
Público-alvo- Profissionais de Negócios: Gerentes, diretores e executivos que desejam aprimorar suas habilidades de gestão para melhorar a eficiência operacional e a competitividade
- Profissionais de TI: Especialistas em tecnologia da informação que desejam entender e otimizar os processos de negócios, integrando efetivamente sistemas e tecnologias
- Engenheiros de Processos: Indivíduos envolvidos na engenharia de processos industriais ou organizacionais que buscam aprimorar sua compreensão
- Consultores: Consultores de gestão que desejam aprofundar seus conhecimentos metodologias de melhoria de processos
- Profissionais de Qualidade: Especialistas em controle de qualidade e garantia de qualidade que buscam integrar a gestão de processos em suas práticas
Como estudarEAD
Tipo de cursoPós-graduação e MBA
Área TecnológicaGestão e Negócios

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